1. 供应商资质与信誉

• 核查供应商是否有正规营业执照、ISO认证、代理授权。

• 优先选择原厂或官方代理，降低假货、翻新件风险。

2. 元器件真伪与质量保证

• 重点关注是否为原装正品，避免采购到翻新件或假冒件。

• 可以通过 第三方检测、追溯码、防伪标签 等方式验证真伪。

3. 库存与交期稳定性

• 采购前确认供应商的库存是否真实。

• 对大批量或长期项目，需确认供应链稳定性，避免断供。

4. 器件参数与型号匹配

• 型号后缀、封装形式、电气参数需与设计完全匹配。

• 注意替代料可能存在细微差别，避免因不兼容导致电路失效。

5. 环保与合规要求

• 确认元器件是否符合 RoHS、REACH 等环保标准。

• 对出口产品，需确保器件满足目标市场的合规性。

6. 价格波动与成本控制

• 半导体行业价格波动较大，应关注市场行情。

• 对大批量采购可提前锁价，减少成本风险。

7. 供货渠道的多样性

• 避免单一渠道供货，防止一旦缺货导致生产停滞。

• 建立 多家供应商资源池，提升灵活性与安全性。

8. 存储与运输条件

• 部分元器件（如IC、钽电容、光电器件）对湿度和温度敏感。

• 需确认供应商是否有防静电、防潮、防震包装措施。

9. 合同条款与售后服务

• 明确质量责任、退换货政策、交期违约责任。

• 优质供应商应提供技术支持和售后保障。

10. 停产与替代方案

• 关注元器件 生命周期（EOL/NRND） 信息。

• 在设计阶段就考虑可替代方案，避免因停产而被动。

总结：
电子元器件采购不仅仅是“买到货”，更是对 供应链风险、成本控制、品质保障 的系统管理。采购人员需要具备技术知识、市场敏感度和供应链管理能力，才能确保生产顺利、成本可控、质量可靠。