电子元器件采购是一项繁琐并且复杂的工作，能够高速的、毫无错误的完成一次电子元器件的采购流程，中间会涉及到诸多细节的反复沟通及修改，方能顺利的完成整个采购的流程，这中间任何一个小细节出现纰漏或者疏忽，就会导致一些问题的发生。

      因而，大多数的情况下，我们对于电子元器件的采购工作都是谨慎的，一方面需要稳定的供应商配合，另外一个方面也需要内部采购人员认真细致的核对，每一项细节都是至关重要的。

     电子元器件的采购流程复杂，那么有没有办法能够快速，并且又不出错的完整一次电子元器件的采购流程呢？答案是有的，只要指定了规范的采购流程，前期做好一系列的采购铺垫，后续的每一项订单的采购，都将会变得更加便捷。下面我们一起来看看吧！

    第一点，找对供应商，这是完成采购电子元器件采购工作的前提条件，不过诸多企业在这一方面存在诸多不足的状况，尤其是在供应商的数量上不够充足的情况，非常的严重。一旦一家供应商出现供货不及时的情况下，没有任何的备用供应商用于缓冲，导致了采购渠道的不流畅。由此可见，完善自身的供应商体系，是非常重要的。一般情况下，我们建议采购们应该储备四到五家同类商品的供应商，以应对各种采购状况。

    第二点，完备的采购体系流程，在很多时候，我们发现很多企业都没有完整的采购流程体系，这样就导致了采购订单的随意性，从而增加了后期采购订单的管理及监控，中间产生了很多不必要的沟通，让整个采购行为变得更加复杂多变，少有一个环节没有沟通好，就会出现卡顿的状况发生。

    第三点，根据实际的生产进度及需求，合理的的指定采购计划。电子元器件的采购和很多成品商品的采购并不一样，由于电子元器件属于电子消耗品，电子元器件并不直接的在市面上流通，但是制造出来的各种电子产品的市场需求是会根据市场环境的变化而变化的，因而在采购电子元器件的时候，也应该对市场电子产品的需求有一定的了解，把握好生产的进度，减少库料不足或者呆滞的情况。

   第四点，实时跟踪采购的进度，这也是非常重要的一点。当采购把订单发给供应商之后，应该及时的了解货物的进度，知道货物的每一个细节，做到心中有数，才能减少意外状况的发生。这也是电子元器件采购中，非常重要的一个环节。

    第五点，电子元器件采购完成之后，货物已经从供应商处移交到自家的仓库之后，也应该做好库存的管理，根据库存的数据信息，做好相对应下一季度的采购计划。

   做好以上五点，电子元器件采购也将会变得更加简单起来。