一直以来对于一些大型电子产品制造工厂来说，电子元器件的采购成本是比较高的。导致企业采购电子元器件成本居高不下的原因有很多，其中最为显著的就是没有实行标准版的采购流程，没有稳定的电子元器件采购渠道，同时在价格及成本上没有做好防范与分析。上诉几个因素，导致了不少企业采购电子元器件的成本一直居高不下。那么有没有办法节约电子元器件采购的成本呢？答案肯定是有的，下面我们一起来看看吧！

    第一点，企业采购电子元器件控制成本首先要建立一套完整的价值分析与价值工程法则，针对产品本身的功能以及服务加以分析，然后剔除、简化、变更、替代等方法，做系统性的价值分析。

    第二点，标准化的采购，实行标准化采购，为不同的电子元器件制定数量、采购预算，将标准普及到整个链条的任何一个环节，以便获得最大的效益。

    第三点，联合采购的方式，以较大的数量获得商家的折扣与优惠，从而大大的降低了采购的成本。

    企业采购电子元器件必须考虑的几个因素：

    1、所采购的产品与服务的形态，是属于一次性采购，还是持续性采购。企业采购之前必须对采购的形态做最基本的认知，以便采用不同的采购形态与供应商洽谈，从而降低采购的成本。

    2、年需求量与年采购综合的多少，能否关系到与供应商的议价，以便获得较大的优惠空间。