供应链是指一系列环节和活动，将原材料转化为成品，并最终交付给最终用户的过程。它涵盖了从原材料采购、生产加工、物流运输、仓储管理、销售分发等环节，形成一个完整的流程。供应链管理是指企业通过优化供应链各个环节的组织、规划、协调和控制，以确保供应链运作高效、成本低廉，从而提高整个供应链的运作效果和竞争力。在现代商业环境中，供应链管理已经成为企业竞争的重要方面之一。

供应链的关键环节包括供应商管理、生产计划、物流管理和库存管理等。有效地管理供应链可以帮助企业降低成本、提高生产效率、减少库存和提高客户满意度。另外，供应链还能够在市场快速变化的情况下，使企业更加敏捷灵活地应对市场需求的变化，从而更好地实现市场战略。

传统的供应链管理主要关注生产和库存的优化，但随着信息技术的发展，供应链管理越来越倾向于将信息集成到整个供应链中，构建起更加透明、高效和快速的供应链网络。通过信息技术的应用，企业可以实现供应链的全程可视化和实时监控，从而更好地协调各个环节，及时发现问题并快速解决。

总的来说，供应链管理是企业重要的战略选择之一，它可以帮助企业降低成本、提高效率、增强竞争力，并且具有利于推动整个产业链发展的积极意义。随着全球化和数字化的发展，供应链管理将继续在企业经营中发挥重要作用，成为企业进行战略决策和实现经济增长的重要工具。