在电子元器件商城的采购过程中，供应商管理和合作策略至关重要，以下是一些建议：

1. 建立长期合作关系：与供应商建立长期稳定的合作关系，可以带来更多的优惠条件和更好的服务。通过与供应商建立良好的合作伙伴关系，可以共同应对市场变化和挑战，实现双赢局面。

2. 供应商评估与选择：建立有效的供应商评估机制，综合考虑供应商的产品质量、交货准时性、服务水平、价格竞争力等因素进行评估和选择。选择具有稳定供货能力和良好信誉的供应商是确保采购流畅的关键。

3. 合理分配订单：根据供应商的实际能力和资源情况，合理分配订单，避免过度集中订单给某一家供应商，降低风险。

4. 定期供应商绩效评估：定期对供应商的绩效进行评估和监控，包括产品质量、交货准时性、售后服务等方面。根据评估结果与供应商进行沟通，共同改进和提升绩效水平。

5. 技术支持与合作：与供应商建立技术支持和合作关系，共同开发新产品、解决技术问题，并提供技术培训和支持。这有助于提高产品质量和竞争力，同时加深双方合作关系。

6. 共享信息和数据：建立信息和数据共享机制，与供应商共享销售预测、库存信息等关键数据，以便供应商更好地进行生产和备货计划，提高供应链的灵活性和响应速度。

7. 风险管理：与供应商一起制定风险管理计划，共同应对市场风险、供应链中断等潜在风险，并建立应急预案和备货机制，确保供应链的稳定性和可靠性。

8. 诚信合作：建立基于诚信和互惠互利的合作关系，遵守合同约定，积极解决问题，共同推动业务发展。通过诚信合作，可以建立长期稳定的合作关系，实现共同成长和成功。

综上所述，电子元器件商城在供应商管理与合作策略上需要综合考虑供应商的综合实力、信誉度以及与供应商的沟通与协作能力，以确保采购流程的顺畅和产品质量的稳定。