在现代电子产品制造过程中，电子元器件采购成本是一个非常重要的因素。电子元器件的成本直接影响到整个产品的制造成本和最终价格。因此，制造商需要采取有效的策略来控制采购成本，以保持竞争力并获得更好的利润。

首先，制造商可以通过与供应商建立长期合作关系来控制采购成本。与长期合作伙伴建立稳定的供应链关系不仅有助于获得更好的价格优惠，还能提高供应稳定性和质量保证。通过与供应商建立紧密的合作伙伴关系，制造商可以享受到更多的合作伙伴关系带来的好处，例如更多的技术支持和产品定制。

其次，制造商应该定期进行市场调研，了解电子元器件的市场动态和价格趋势。市场调研可以帮助制造商掌握市场的供求关系，及时了解到电子元器件价格的变化。通过及时了解市场动态，制造商可以合理预测未来的价格走势，并在合适的时机采购，以避免价格的波动对采购成本的影响。

此外，制造商还可以采用集中采购的策略来降低采购成本。集中采购可以实现规模经济效应，通过集中采购大量的电子元器件，制造商可以获得更低的单价。这种策略需要制造商在供应商选择上更加慎重，以确保供应商能够满足大规模采购的需求。

除了以上策略，制造商还需要注重风险管理。电子元器件采购过程中存在一些风险，例如供应商的倒闭、物流延迟等。为了控制采购成本并减轻风险，制造商可以考虑建立备货库存，以应对紧急需求和供应商问题。此外，制造商还应该与供应商保持良好的沟通，及时了解到潜在的问题，以及时采取应对措施。

最后，制造商可以通过技术创新和产品设计优化来降低采购成本。通过引入新的技术和材料，制造商可以实现更小、更高性能的电子元器件，从而减少采购成本。同时，优化产品设计还可以减少电子元器件的数量，从而降低采购成本。

综上所述，电子元器件采购成本控制是一个复杂而重要的任务。制造商可以通过与供应商建立合作伙伴关系、定期进行市场调研、采用集中采购策略、注重风险管理和进行技术创新等策略来控制采购成本。通过有效的控制采购成本，制造商可以提高竞争力，并获得更好的利润。